id: 32199
Назва: Управління якістю продукції на підприємстві в умовах входження України в ЄС
Автори: Томашук І.В.
Ключові слова: стандарти, якість, управління, інтеграція, конкурентоспроможність, переваги, системи, споживачі, сертифікація, концепції.
Дата публікації: 2022-11-19 12:20:08
Останні зміни: 2022-11-19 12:20:08
Рік видання: 2022
Аннотація: Досліджено особливості концепції загального управління якістю Total Quality Management (далі – TQM) у діяльності вітчизняних підприємств в умовах реалізації європейського вектору розвитку України. Вказано, що запорукою діяльності підприємства на засадах сталості є його конкурентоспроможність. Наголошується, що забезпечення належної якості виконаних робіт і послуг є одним із важливих завдань, які вирішуються на підприємстві в рамках управлінської діяльності. Акцентовано увагу на тому, що у сучасних умовах економічного розвитку, якість – це загальна сукупність характеристик продукції (роботи, послуги), які входять (є складовою) до маркетингу, розробки, виробництва і технічного обслуговування, за допомогою яких продукція (робота, послуга) має задовольняти потреби споживача за ціну, яку він може собі дозволити. Управління якістю визначається як безперервний процес впливу на виробництво шляхом послідовного виконання логічно взаємопов’язаних функцій для забезпечення якості продукції (товарів, робіт, послуг). Досліджено, що ефективне управління якістю продукції (товарів, робіт та послуг) можна забезпечити шляхом створення системи управління якістю на підприємстві. Зазначається, що сьогодні в управлінні якістю продукції (товарів, робіт та послуг) на підприємстві важливою є сертифікована система управління якістю, яка є запорукою високої стабільності якісних характеристик продукції, товарів, робіт та послуг. Сертифікат системи якості дозволяє підприємству зберігати конкурентну перевагу на ринку. Наголошується, що вагомим поштовхом до створення міжнародних стандартів ISO серії 9000 можна вважати значне підвищення запитів споживачів на якість продукції. Ці вимоги регламентуються відповідною нормативною документацією (стандартами, технічними умовами та регламентами). Зазначається, що процес управління якістю повинен охоплювати всі етапи виробництва. Вказується, що, незалежно від напряму діяльності суб’єкта господарювання декларована керівництвом підприємства політика якості повинна забезпечувати такий її рівень, який гарантує оптимальний прибуток підприємства. Шляхи досягнення цієї мети можуть бути різними і визначаються загальною ринковою стратегією підприємства. Зроблено висновок, що сучасний менеджмент якості на підприємстві, незалежно від форм власності та масштабів виробництва, повинен оптимально поєднувати дії, методи та засоби, які забезпечують, з одного боку, виготовлення якісної продукції (товарів, робіт та надання послуг), що відповідає поточним вимогам і потребам ринку, а з іншого боку – розробку нових продуктів, здатних задовольнити майбутні запити та потреби ринку.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/32199.pdf
Тип виданя: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Видавництво: Економіка, фінанси, менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2022. № 2 (60). С. 123-141.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 32199.pdf Розмір : 2516350 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний
| |
|
|
