id: 38201
Назва: Інтерпретація теорії інновацій в українському інтелектуальному просторі
Автори: Шуберанський В.Е.
Ключові слова: інновація, теорія інновацій, інноваційна модель, внутрішньо організаційні фактори.
Дата публікації: 2024-12-06 08:50:10
Останні зміни: 2024-12-06 08:50:10
Рік видання: 2024
Аннотація: Метою статті є представлення авторського бачення проблематики інноваційної теорії та інноваційного процесу в Україні загалом, виходячи із досвіду та знань, накопичених економічною наукою до цього часу, і на цій основі ‒ опис факторів та проблем ефективності інновацій з нових позицій. Методика дослідження. Методологія і методика досліджень автора будувалася на постулатах про визначальну роль внутрішньоорганізаційних чинників у забезпеченні інноваційного розвитку репрезентативного підприємства за загального підходу, що ґрунтується на постулаті про унікальність фірм як фактора потенційної ринкової переваги. При цьому планування організаційного розвитку повинно передбачати інновації оперативного та стратегічного рівнів діяльності. Оперативний рівень інновацій стосується присутніх недоліків господарської діяльності, які усуваються у поточному режимі. Стратегічні інновації представляють собою відображення принципово іншої філософії підприємництва, де фірма із самого – умовно – початку свого функціонування націлена на окрему модель розвитку, у якій інновації вирішуватимуть все або прийматимуть роль детермінанти. Результати дослідження. Здійснено дослідження трактування та розповсюдженості проблематики теорії інновацій в українському інтелектуальному просторі – наукових виданнях та бізнес-середовищі. Акцентовано увагу на тому, що проблеми інноваційності вітчизняної економіки традиційно відносять до пріоритетних, і такі за всієї своєї важливості продовжують залишатися предметом дискусій. Представлено опис реалізації стратегії інноваційного розвитку на прикладі підприємства Frendt із описом теоретичних основ такої моделі. Наукова новизна результатів дослідження. Обґрунтовано авторську методологію моделі інноваційного розвитку підприємства, згідно з чим ефективність такого визначальною мірою залежить від комплексу внутрішньоорганізаційних чинників як універсальних детермінант інновацій. Такий комплекс запропоновано розглядати як трьохярусну систему, що складається з груп агентів критичного впливу на стратегію підприємства, сукупності ресурсів, корпоративної культури, норм поведінки. При цьому кожне підприємство являє собою унікальний приклад такого комплексу факторів. Критично оцінено досвід регулятора у стимулюванні інноваційного розвитку економіки України. Практична значущість результатів дослідження. Описаний алгоритм реалізації інноваційної стратегії розвитку підприємства Frendt представляється можливою типовою схемою для підприємств спорідненої галузі. Водночас контекст і логіка таких змін може бути реалізованою будь-яким підприємством.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/38201.pdf
Тип виданя: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Видавництво: Інноваційна економіка. 2024. № 2 (98). С. 90-97. DOI: 10.37332/2309-1533.2024.2.11
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 38201.pdf Розмір : 835595 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний
| |
|
|
