id: 38020
Назва: Методології управління ІТ-проєктами: критерії вибору для ефективного управління
Автори: Юрчук Н.П., Кіпоренко С.С.
Ключові слова: ІТ-проєкт, методології управління, управління ІТпроєктом, критерії вибору, ефективність, традиційні методології управління ІТ-проєктами, гнучкі методології управління ІТ-проєктами
Дата публікації: 2024-11-28 13:07:20
Останні зміни: 2024-11-28 13:07:20
Рік видання: 2024
Аннотація: У статті досліджено методології управління ІТ-проєктами та критерії, які впливають на їх вибір. Визначено, що сучасні ІТ-проєкти характеризуються високою варіативністю, складністю і багатоступеневою структурою, що ускладнює процеси планування, контролю та реалізації. Правильний вибір методології забезпечує збалансованість між якістю, термінами, бюджетом та задоволенням замовника, що є критично важливим для успіху проєкту. Проаналізовано існуючі підходи і методології управління ІТ-проєктами: Lean, Agile, Waterfall, PRINCE2, PMBOK, XP, DevOps, Scrum, Kanban, Scrumban, Six Sigma. Досліджено основні критерії вибору методологій управління ІТ-проєктами. Виконано порівняльний аналіз популярних методологій, що використовуються для управління ІТпроєктами, на основі запропонованих критеріїв. Розглянуто особливості гнучких і традиційних методологій, їх переваги та недоліки у різних типах проєктів. Вказано, що для оптимізації результатів доцільно застосовувати комбінування існуючих методологій. Результати дослідження підтверджують, що вибір методології управління ІТ-проєктом залежить від специфічних умов і вимог ІТ-проєкту.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/38020.pdf
Тип виданя: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Видавництво: Ефективна економіка. 2024. № 11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5136/5181 DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.11.76
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 38020.pdf Розмір : 1407747 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний
| |
|
|
