id: 38020
Title: Методології управління ІТ-проєктами: критерії вибору для ефективного управління
Authors: Юрчук Н.П., Кіпоренко С.С.
Keywords: ІТ-проєкт, методології управління, управління ІТпроєктом, критерії вибору, ефективність, традиційні методології управління ІТ-проєктами, гнучкі методології управління ІТ-проєктами
Date of publication: 2024-11-28 13:07:20
Last changes: 2024-11-28 13:07:20
Year of publication: 2024
Summary: У статті досліджено методології управління ІТ-проєктами та критерії, які впливають на їх вибір. Визначено, що сучасні ІТ-проєкти характеризуються високою варіативністю, складністю і багатоступеневою структурою, що ускладнює процеси планування, контролю та реалізації. Правильний вибір методології забезпечує збалансованість між якістю, термінами, бюджетом та задоволенням замовника, що є критично важливим для успіху проєкту. Проаналізовано існуючі підходи і методології управління ІТ-проєктами: Lean, Agile, Waterfall, PRINCE2, PMBOK, XP, DevOps, Scrum, Kanban, Scrumban, Six Sigma. Досліджено основні критерії вибору методологій управління ІТ-проєктами. Виконано порівняльний аналіз популярних методологій, що використовуються для управління ІТпроєктами, на основі запропонованих критеріїв. Розглянуто особливості гнучких і традиційних методологій, їх переваги та недоліки у різних типах проєктів. Вказано, що для оптимізації результатів доцільно застосовувати комбінування існуючих методологій. Результати дослідження підтверджують, що вибір методології управління ІТ-проєктом залежить від специфічних умов і вимог ІТ-проєкту.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/38020.pdf
Publication type: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Publication: Ефективна економіка. 2024. № 11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5136/5181 DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.11.76
In the collections :
Published by: Адміністратор
File : 38020.pdf Size : 1407747 byte Format : Adobe PDF Access : For all
| |
|
|
