id: 21901
Назва: Формування стратегії розвитку підприємства
Автори: Томашевський А.В.
Ключові слова: СТРАТЕГІЯ, РОЗВИТОК, ПІДПРИЄМСТВО, МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ, РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ, ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ, БІОЕНЕРГЕТИЧНИЙ РИНОК
Дата публікації: 2019-11-25 10:53:44
Останні зміни: 2019-11-25 10:53:44
Рік видання: 2019
Аннотація: Тема дипломної роботи – «Формування стратегії розвитку підприємств» (за матеріалами ПСП «Україна» с. Кинашів Тульчинського району Вінницької області).
Мета роботи – визначити та проаналізувати стратегічні альтернативи та умови формування стратегії розвитку досліджуваного підприємства.
Предмет дослідження – процес стратегічного управління підприємством.
Об’єктом дослідження є реалізація стратегії розвитку у досліджуваному підприємстві ПСП «Україна» с. Кинашів Тульчинського району Вінницької області.
Інформаційною базою роботи слугували джерела навчальної, монографічної те періодичної літератури з обраної теми, а також нормативно-правові документи присвячені стратегічній діяльності у сфері АПК. Практична частина дипломної роботи виконана на базі фінансової звітності та іншої документації досліджуваного підприємства.
При виконанні роботи застосовано загальнонаукові і спеціальні методи дослідження. Загальнонаукові економіко-математичні методи – аналіз, синтез, абстрагування, конкретизація. Спеціальні методи – статистичного аналізу, порівняння, графічний, табличний, SWOT-аналіз.
В результаті виконання дипломної роботи були досліджені теоретико-методологічні аспекти формування стратегії розвитку підприємства, зроблено аналіз потенціалу стратегічного розвитку підприємства об’єкту дослідження. Прикладне значення мають пропозиції щодо вдосконалення стратегії і механізму розвитку підприємств АПК та пропонована стратегія розвитку підприємства на біоенергетичному ринку.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/21901.pdf
Тип виданя: FFFF
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 21901.pdf Розмір : 1431215 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
