id: 21233
Назва: Формування та використання кадрового потенціалу підприємств (за матеріалами АПНВП «Візит»
Автори: Притис ДіанаВалеріївна
Ключові слова: кадровий потенціал, формування кадрового потенціалу, використання кадрового потенціалу, кадри, кадрова стратегія.
Дата публікації: 2019-10-21 14:32:21
Останні зміни: 2019-10-21 14:32:21
Рік видання: 2019
Аннотація: Магістерська робота на тему: «Формування та використання кадрового
потенціалу підприємств (за матеріалами АПНВП «Візит»)»
ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ - сукупність теоретичних, методичних та
практичних аспектів формування та використання кадрового потенціалу
сільськогосподарських підприємств.
ОБ’ЄКТОМ ДОСЛІДЖЕННЯ є процеси формування та використання
кадрового АПНВП «Візит».
МЕТА РОБОТИ - систематизація теоретичних положень формування
та використання кадрового потенціалу підприємства та обґрунтування
напрямів удосконалення управління кадровим потенціалом АПНВП «Візит»
в процесі його формування та використання.
МЕТОДИ ДОСЛІДЖЕННЯ. Теоретичну і методологічну базу
дослідження становлять фундаментальні положення економічної теорії,
економіки праці та соціально-трудових відносин, теорії людського капіталу,
менеджменту, теорії організації, управління персоналом. В процесі
дослідження використано методи: діалектичний, індукції та дедукції,
історичний, морфологічного аналізу, логічного узагальнення і порівняння,
системний підхід, історичний метод, методи статистичного аналізу,
економічного аналізу.
КОРОТКИЙ ЗМІСТ РОБОТИ.
Встановлено: Формування і використання кадрового потенціалу є
однією з пріоритетних функцій роботи підприємства, метою якого має бути
забезпечення ефективної діяльності персоналу, формування і використання
його здібностей, якостей та підвищення кваліфікації у поточній та
перспективній діяльності. У АПНВП «Візит» не в достатній мірі виконують
функції контролю та управління станом свого кадрового потенціалу та
процесами його формування і використання.
Досліджено: Організацію процесу формування кадрового потенціалу
підприємства, кількісні і якісні характеристики кадрового потенціалу
5
АПНВП «Візит», його структурні елементи, рівень ефективності
використання кадрового потенціалу у підприємстві та основні фактори
впливу на процеси формування та використання кадрового потенціалу у
сільському господарстві.
1. Виявлено: У підприємстві щорічно зростає чисельність персоналу.
Має місце тенденція незначного омолодження персоналу. Рівень кваліфікації
робітничих кадрів підприємства залишається низьким. У підприємстві
знижуються темпи підвищення кваліфікації персоналу підприємства. Також у
підприємстві низький рівень впливу мотивації праці на її продуктивність.
Провідним з напрямів вдосконалення процесу формування та
використання кадрового потенціалу підприємства є кадрова стратегія
підприємства. В якості інструмента формування стратегії кадрового
потенціалу АПНВП «Візит» доцільно використовувати матрицю
узгодження обґрунтування рекомендованих кадрових стратегій
стратегічним потребам підприємства в кадрах та цілям кадрових стратегій.
Важливим завдання кадрової політики підприємства має бути постійне
відстеження прогресивних методів навчання та підвищення кваліфікації
працівників, а також можливе застосування їх у практиці. Кадрова стратегія
підприємства має включати програму «талант менеджмент», яка дозволяє
виявити талановитих фахівців, що забезпечує відповідну необхідність
ресурсів до визначеного рівня трудового потенціалу. Вдосконалення кадрової
політики управління персоналом АПНВП «Візит» в напрямку покращення
процедури формування кадрового резерву передбачає: поліпшення
процедури оцінки персоналу для відбору кадрового резерву; підвищення
мотивації до навчання та професійного зростання.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/21233.pdf
Тип виданя: FFFF
Видавництво: Керівник дипломної роботи - Тодосійчук Володимир Леонідович
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 21233.pdf Розмір : 1382872 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
