id: 21233
Title: Формування та використання кадрового потенціалу підприємств (за матеріалами АПНВП «Візит»
Authors: Притис ДіанаВалеріївна
Keywords: кадровий потенціал, формування кадрового потенціалу, використання кадрового потенціалу, кадри, кадрова стратегія.
Date of publication: 2019-10-21 14:32:21
Last changes: 2019-10-21 14:32:21
Year of publication: 2019
Summary: Магістерська робота на тему: «Формування та використання кадрового потенціалу підприємств (за матеріалами АПНВП «Візит»)» ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ - сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування та використання кадрового потенціалу сільськогосподарських підприємств. ОБ’ЄКТОМ ДОСЛІДЖЕННЯ є процеси формування та використання кадрового АПНВП «Візит». МЕТА РОБОТИ - систематизація теоретичних положень формування та використання кадрового потенціалу підприємства та обґрунтування напрямів удосконалення управління кадровим потенціалом АПНВП «Візит» в процесі його формування та використання. МЕТОДИ ДОСЛІДЖЕННЯ. Теоретичну і методологічну базу дослідження становлять фундаментальні положення економічної теорії, економіки праці та соціально-трудових відносин, теорії людського капіталу, менеджменту, теорії організації, управління персоналом. В процесі дослідження використано методи: діалектичний, індукції та дедукції, історичний, морфологічного аналізу, логічного узагальнення і порівняння, системний підхід, історичний метод, методи статистичного аналізу, економічного аналізу. КОРОТКИЙ ЗМІСТ РОБОТИ. Встановлено: Формування і використання кадрового потенціалу є однією з пріоритетних функцій роботи підприємства, метою якого має бути забезпечення ефективної діяльності персоналу, формування і використання його здібностей, якостей та підвищення кваліфікації у поточній та перспективній діяльності. У АПНВП «Візит» не в достатній мірі виконують функції контролю та управління станом свого кадрового потенціалу та процесами його формування і використання. Досліджено: Організацію процесу формування кадрового потенціалу підприємства, кількісні і якісні характеристики кадрового потенціалу 5 АПНВП «Візит», його структурні елементи, рівень ефективності використання кадрового потенціалу у підприємстві та основні фактори впливу на процеси формування та використання кадрового потенціалу у сільському господарстві. 1. Виявлено: У підприємстві щорічно зростає чисельність персоналу. Має місце тенденція незначного омолодження персоналу. Рівень кваліфікації робітничих кадрів підприємства залишається низьким. У підприємстві знижуються темпи підвищення кваліфікації персоналу підприємства. Також у підприємстві низький рівень впливу мотивації праці на її продуктивність. Провідним з напрямів вдосконалення процесу формування та використання кадрового потенціалу підприємства є кадрова стратегія підприємства. В якості інструмента формування стратегії кадрового потенціалу АПНВП «Візит» доцільно використовувати матрицю узгодження обґрунтування рекомендованих кадрових стратегій стратегічним потребам підприємства в кадрах та цілям кадрових стратегій. Важливим завдання кадрової політики підприємства має бути постійне відстеження прогресивних методів навчання та підвищення кваліфікації працівників, а також можливе застосування їх у практиці. Кадрова стратегія підприємства має включати програму «талант менеджмент», яка дозволяє виявити талановитих фахівців, що забезпечує відповідну необхідність ресурсів до визначеного рівня трудового потенціалу. Вдосконалення кадрової політики управління персоналом АПНВП «Візит» в напрямку покращення процедури формування кадрового резерву передбачає: поліпшення процедури оцінки персоналу для відбору кадрового резерву; підвищення мотивації до навчання та професійного зростання.
URI: http://81.30.162.23/repository/getfile.php/21233.pdf
Publication type: FFFF
Publication: Керівник дипломної роботи - Тодосійчук Володимир Леонідович
In the collections :
Published by: Адміністратор
File : 21233.pdf Size : 1382872 byte Format : Adobe PDF Access : Only for VNAU users
| |
|
|